UBS: "revers et déceptions", selon Axel Weber
Au terme de sa première année, le président du conseil d'administration d'UBS, Axel Weber, a ouvert jeudi à Zurich l'assemblée générale des actionnaires. "L'année a été riche en événements et ne s'est pas déroulée sans revers ni déceptions", a-t-il déclaré.FDésignant toutefois l'exercice comme "couronné de succès" dans l'ensemble, l'Allemand a évoqué ses priorités. La stratégie du numéro un bancaire helvétique a été adaptée à la nouvelle réalité des marchés. "Ce faisant, nous sommes revenus aux valeurs traditionnelles d'UBS", selon Axel Weber.Sur fond d'environnement macroéconomique fragile et de cadre réglementaire toujours plus strict, UBS a donné un coup d'accélérateur voici six mois à son remaniement. "Cela étant, je m'insurge contre les développements réglementaires qui entraînent des distorsions du marché", a dit le président.Regagner la confiance perdueRegagner la confiance perdue était et reste décisif, a réitéré Axel Weber. Pour assurer la réussite future de la grande banque, il n'y a, à son avis, aucune autre alternative que de "maîtriser le passé en y mettant systématiquement de l'ordre".Les problèmes hérités du passé ont relégué dans l'ombre les progrès réalisés, relève Axel Weber. L'affaire du Libor, par exemple, a coûté à la banque un "compromis" de quelque 1,4 milliard de francs avec les autorités américaines, britanniques et suisses.Modèle de rémunération modifiéComme il l'avait annoncé dès son entrée en fonction en mai 2012, Axel Weber a intensifié au cours des douze derniers mois le dialogue avec les actionnaires. Concrètement, ces échanges ont mené entre autres à une modification du modèle de rémunération.Celle-ci est désormais davantage liée à la performance à long terme, la structure en a été simplifiée et la transparence accrue, a expliqué M. Weber. Ainsi les attributions à la performance octroyées au directoire du groupe au titre de 2012 ne comportaient aucune part en espèces. La part de la rémunération dépendant de la performance pour les membres du directoire a en outre été plafonnée et le pool correspondant ne peut dépasser 2,5% du bénéfice ajusté avant impôts. /SERVICE